手机版
点击图片查看原图30000
课时安排：>2天13小时
课程内容：1、销售经理必须认清自身的角色、职业道德与营销使命。
2、培养营销创新的思维，掌握市场开发的规划、流程与独门套路。
3、掌握经销商选择/培训/激励/协调/评估方法，提升经销商积极性与忠诚度。
4、摸准经销商“穴门”，领会经销商生意赢利模式，确保区域市场销量持续增长。
5、解剖20个品牌成败案例，掌握10套先进营销管理工具，和至少30个实操方法。
6、培训结束后，找到解决实际市场问题的药方，带回一套适合自己企业的渠道营销体系。
