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课时安排：>2天13小时
课程内容：1、了解销售领导的角色和定位。
2、学习如何招聘与培训销售人员。
3、学习如何优化销售队伍的工作效率。
4、建立销售管理体系，快速提升销售业绩。
5、如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？
6、打造团队执行文化，有效提升销售团队执行力。
7、如何根据企业性质与发展阶段建立科学的销售业绩考核与薪酬激励系统？
8、课程结束时，带回一套适合自己企业“如何组建强大营销团队”的选育用留方法与管理体系。
★刘晓亮：打造区域市场王牌销售团队(1月15、16日广州)
